在商業(yè)模式的討論中，華為的一名董事會(huì)高管說(shuō)了這么一句話：商業(yè)模式不存在過(guò)時(shí)不過(guò)時(shí)的問(wèn)題，業(yè)務(wù)的本質(zhì)是必須盈利。

　　“這是因?yàn)樾畔⒃絹?lái)越透明和聰明人越來(lái)越多，商業(yè)模式很容易復(fù)制——投資人常常要求創(chuàng)業(yè)者用幾句話或一頁(yè)紙說(shuō)清楚商業(yè)模式，一頁(yè)紙能說(shuō)清楚的東西，一般抄起來(lái)也并不難。一個(gè)好方向，常常幾個(gè)月甚至幾周后，就是一堆的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手涌現(xiàn)出來(lái)?！迸司盘靡苍谖恼轮斜磉_(dá)了上述觀點(diǎn)。

　　在他看來(lái)，商業(yè)模式對(duì)了，只表示方向?qū)α耍⒉灰馕吨梢宰叩米钸h(yuǎn)。誰(shuí)走得遠(yuǎn)，更多還是靠團(tuán)隊(duì)的技術(shù)投入和行業(yè)積累。

　　谷歌、Facebook這些互聯(lián)網(wǎng)公司本質(zhì)上都是一流的技術(shù)公司，都在拼命收購(gòu)或投資前沿技術(shù)開(kāi)發(fā)，從而達(dá)到盈利的正循環(huán)。例如谷歌收購(gòu)了很多頂尖的機(jī)器人和人工智能公司，facebook收購(gòu)了VR領(lǐng)域的先驅(qū)oculus—VR/AR，目的是掌握下一代社交的基礎(chǔ)技術(shù)。

　　在代表全球科技企業(yè)技術(shù)實(shí)力的2015年美國(guó)專利排名榜中，谷歌排名第5位，亞馬遜排名第26位，華為排名第44位，而大多數(shù)中國(guó)企業(yè)榜上無(wú)名。數(shù)據(jù)顯示，華為基礎(chǔ)研發(fā)投入費(fèi)用從2014年的400億人民幣增至今年的500億人民幣，公司共有76000名員工在研發(fā)部工作，在近十年中，華為研發(fā)投入累計(jì)超1900億元人民幣。

　　如此大的研發(fā)費(fèi)用也使華為手握眾多專利，而如今品質(zhì)、口碑、專利成為衡量一個(gè)手機(jī)品牌未來(lái)發(fā)展之路的砝碼。數(shù)據(jù)顯示，2015年華為全球市場(chǎng)手機(jī)均價(jià)已經(jīng)達(dá)到306美元，而三星的均價(jià)則為190美元。在全球市場(chǎng)，華為也是唯一在重點(diǎn)成熟市場(chǎng)的中高端價(jià)位取得成功的中國(guó)手機(jī)品牌。如在西歐市場(chǎng)300歐元—500歐元智能手機(jī)檔位，華為市場(chǎng)份額已達(dá)第二位，意大利市場(chǎng)400-500歐元檔位市場(chǎng)份額甚至超越三星（2016年1月 GFK 數(shù)據(jù)）。

　　談及技術(shù)創(chuàng)新，榮耀總裁趙明認(rèn)為：“創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基石，榮耀作為面向年輕人的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，創(chuàng)新更是榮耀的生命”。只有具備科技創(chuàng)新的實(shí)力和家底，才能抓住機(jī)會(huì)逆勢(shì)而起。比如意大利的美學(xué)和工業(yè)設(shè)計(jì)、俄羅斯的數(shù)學(xué)算法、美國(guó)的芯片設(shè)計(jì)，使榮耀有了全球最優(yōu)秀的DNA，同時(shí)榮耀有很多全球首創(chuàng)的技術(shù)，如平行仿生雙攝像頭技術(shù)，可以媲美單反相機(jī)。擁有了這些技術(shù)的積累，才能建立真正的商業(yè)“護(hù)城河”，這也是榮耀成立兩年就已經(jīng)布局全球74個(gè)國(guó)家，而小米、樂(lè)視等中國(guó)品牌在海外市場(chǎng)依舊謹(jǐn)慎的原因。

　　綜合以上信息，從工業(yè)時(shí)代開(kāi)始，科技創(chuàng)新就一直是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的核心力量。商業(yè)模式只是在一個(gè)時(shí)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，但離開(kāi)了科技投入與扎實(shí)積累，無(wú)法形成企業(yè)真正的核心能力和商業(yè)“護(hù)城河”，也無(wú)法給用戶創(chuàng)造穩(wěn)定的價(jià)值和利益。